Geri
Ömer Atiker

Yönetim Kurulu Başkanı

Konyaspor

8 Görüntülenme
0 Haber
687 X Takipçi
14.098 Instagram
Doğum Yeri: Konya
Ömer Atiker, Konya doğumludur. Babası Mehmet Ali Atiker tarafından 1970 yılında kurulan Atiker Metal A.Ş.'de aile şirketinin içinde yetişti. Atiker Holding'in ikinci kuşak temsilcisi olarak hem iş dünyasında hem de sosyal sorumluluk projelerinde aktif rol aldı. Atiker Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Holding, LPG ve CNG yakıt sistemleri üretimi başta olmak üzere otomotiv, tekstil, yazılım, dış ticaret ve enerji gibi birçok sektörde faaliyet göstermektedir. Şirket, 700'den fazla çalışanı ve 55 bin metrekarelik üretim alanıyla beş kıtada 40'tan fazla ülkeye ihracat yapmaktadır. 2009 yılında Türk Patent Enstitüsü tarafından "tanınmış marka" statüsü kazandı ve İstanbul Sanayi Odası'nın "İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu" listesinde yer aldı. Haziran 2025'te Konyaspor Kulübü Olağan Genel Kurulu'nda tek liste ile yapılan seçimde başkanlığa seçildi. Mevcut başkan Ömer Korkmaz'ın yeniden aday olmayacağını açıklamasının ardından adaylığını koymuştu. Genel kurul, kulüp tarihinde ilk kez stadyumda gerçekleştirildi ve 384 delegenin katıldığı toplantıda oybirliği ile başkan seçildi. Seçim sonrası yaptığı açıklamada, kulübün borç yükünü azaltacak şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı vaat etti. Transfer yasağının kaldırılması, kulüp borçlarının yapılandırılması, altyapı yatırımları, sponsorluk anlaşmalarının geliştirilmesi ve kombine satışlarının artırılması gibi konuları öncelikli hedefleri arasında belirtti. Kurumsal yönetim anlayışı ve uzun vadeli planlama ile Konyaspor'u güçlü yarınlara taşıma sözü verdi.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

X Analizi verilerini görmek için üye olun

Ortalama etkileşim, takipçi grafiği ve detaylı analiz

Ücretsiz Üye Ol

Instagram Analizi verilerini görmek için üye olun

Takipçi grafiği ve detaylı analiz

Ücretsiz Üye Ol
Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Görev yaptığı birimde mevzuata uygun, hızlı ve isabetli idari kararlar alabilyor mu?
Kültürel miras tahribatı, turizm krizleri ve sanat özgürlüğü tartışmalarında dengeleyici çözümler üretebiliyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Üst makamlar, bağlı birimler ve diğer kamu kurumlarıyla etkili ve hızlı koordinasyon sağlayabiliyor mu?
Sanat kurumları, UNESCO, turizm acenteleri ve uluslararası kültür kuruluşlarıyla güçlü ilişkiler kurabilmiş mi?
📈 Performans
Kamu hizmetlerinin kalitesini ve hızını artıracak süreç iyileştirmeleri ve projeler geliştirebiliyor mu?
Turist sayısı artışı, kültürel etkinlikler ve miras koruma projelerinde ölçülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Vatandaşlara karşı şeffaf, erişilebilir ve çözüm odaklı bir hizmet anlayışı benimseyebilmiş mi?
Dijital müze, sanal tur ve kültürel içerik platformlarının geliştirilmesine katkı sağlayabiliyor mu?
🌍 Etki
Görev yaptığı bölgede kamu hizmetlerinin toplumsal etkisini artıracak yenilikçi uygulamalar geliştirebiliyor mu?
Bölgesel turizm gelirlerinin artırılması ve kültürel markalanmada kalıcı etki yaratabilyor mu?