Geri
Arda Çakmak

Yönetim Kurulu Başkanı

Gençlerbirliği SK

10 Görüntülenme
5 Haber
Doğum Yeri: Ankara
Doğum Tarihi: 1972
Arda Çakmak, 1972 yılında Ankara’da doğmuş Türk iş insanı ve spor yöneticisidir. İnşaat mühendisliği alanında eğitim almış ve kariyerini uluslararası yatırımlar üzerine kurmuştur. İnşaat, madencilik ve enerji sektörlerinde faaliyet gösteren Artes grubu şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanıdır. Spor dünyasında ise Gençlerbirliği Spor Kulübü’ndeki uzun soluklu yöneticilik geçmişiyle tanınır. Aileden gelen Gençlerbirliği sevgisiyle büyümüş, merhum İlhan Cavcav ile yıllarca birlikte çalışmıştır. Arda Çakmak Ankaralıdır. Eğitim hayatının büyük kısmını Ankara’da geçirmiş, ardından üniversite eğitimi için Amerika’ya gitmiştir. Arda Çakmak eğitimine Özel Yükseliş Koleji'nde başladı. 1990 yılında üniversite eğitimi için ABD’ye gitti. California State University – İnşaat Mühendisliği (1990–1995) Eğitimini tamamladıktan sonra Türkiye’ye döndü ve babasının inşaat şirketinin başına geçerek iş hayatına atıldı. Arda Çakmak’ın Kariyeri ve İş Hayatı Türkiye’ye döndükten sonra inşaat alanında faaliyet gösteren aile şirketinde yöneticiliğe başladı. Ardından kendi yatırımlarıyla iş alanını genişletti ve Artes Grup adıyla stratejik sektörlerde faaliyet gösteren bir yatırım grubunun yönetimini üstlendi. Bu yapı ile uluslararası bir yatırım ağı kurmuştur. Arda Çakmak Gençlerbirliği’ne Nasıl Başladı? Arda Çakmak’ın Gençlerbirliği ile bağları aile geleneğine dayanır. Babası Remzi Çakmak, merhum İlhan Cavcav’ın kurduğu yönetimlerde 1981 yılından itibaren görev yapmıştır.

Haber Analizi verilerini görmek için üye olun

Bu kişiyle ilgili 5 haberin detaylı istatistikleri

Ücretsiz Üye Ol

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Görev yaptığı birimde mevzuata uygun, hızlı ve isabetli idari kararlar alabilyor mu?
STK nın mali sürdürülebilirlik ve yasal değişiklik krizlerinde kuruluşu koruyacak stratejik önlemler alabilyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Üst makamlar, bağlı birimler ve diğer kamu kurumlarıyla etkili ve hızlı koordinasyon sağlayabiliyor mu?
Kamu kurumları, özel sektör, uluslararası bağışçılar ve diğer sivil toplum aktörleriyle güçlü bir koalisyon ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
Kamu hizmetlerinin kalitesini ve hızını artıracak süreç iyileştirmeleri ve projeler geliştirebiliyor mu?
Fon kazanımı, hibe projeleri ve faydalanıcı sayısı artışında somut ve sürdürülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Vatandaşlara karşı şeffaf, erişilebilir ve çözüm odaklı bir hizmet anlayışı benimseyebilmiş mi?
Crowdfunding, dijital savunuculuk ve sosyal medya kampanyalarıyla kuruluşun etkisini artırabilyor mu?
🌍 Etki
Görev yaptığı bölgede kamu hizmetlerinin toplumsal etkisini artıracak yenilikçi uygulamalar geliştirebiliyor mu?
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle politika değişikliğine yol açacak düzeyde kalıcı etki yaratabilyor mu?