Geri
Firuz B. Bağlıkaya

Yönetim ve İcra Kurulu Başkanı

TÜRSAB (Türkiye Seyahat Acentaları Birliği)

22 Görüntülenme
0 Haber
9.046 X Takipçi
24.207 Instagram
Doğum Yeri: İstanbul
İstanbul’da doğdu. Turizm ve Otelcilik Meslek Lisesi’nin ardından Yabancı Diller Yüksek Okulu öğrenimini tamamladı. 1980 yılından itibaren turizm sektöründe otelcilik ve seyahat acentacılığı alanlarında çalışmaya başladı. 1995 ile 2020 yılları arasında Rusya, Finlandiya, Norveç, İsveç ve Danimarka pazarlarından Türkiye başta olmak üzere Akdeniz Bölgesi’ndeki tüm turistik destinasyonlara tur organizasyonları yaptı. Başta seyahat acentacılığı olmak üzere turizm sektörünün farklı alanlarında çalışmalarına devam eden Bağlıkaya’nın aile şirketleri de Madencilik, Savunma Sanayii, Hediyelik Eşya ve Perakende sektörlerinde hizmet vermektedir. 2011-2014 yılları arasında Türkiye Seyahat Acentaları Birliği (TÜRSAB) 2. Başkanlık görevinin ardından, 2018 Mart ayından bu yana TÜRSAB Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Mart 2018 – Aralık 2023 tarihleri arası Turizm ve Seyahat Acentaları Vakfı (TURSAV) Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan Bağlıkaya, halen Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyesi, Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı (UKTAŞ) Yönetim Kurulu Başkanlığı, İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu (ICVB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı, Turizm Geliştirme ve Eğitim Vakfı (TUGEV) Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Seyahat Acentaları ve Rehberler Meclis Başkanlığını da yürütmektedir.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

X Analizi verilerini görmek için üye olun

Ortalama etkileşim, takipçi grafiği ve detaylı analiz

Ücretsiz Üye Ol

Instagram Analizi verilerini görmek için üye olun

Takipçi grafiği ve detaylı analiz

Ücretsiz Üye Ol
Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Görev yaptığı birimde mevzuata uygun, hızlı ve isabetli idari kararlar alabilyor mu?
STK nın mali sürdürülebilirlik ve yasal değişiklik krizlerinde kuruluşu koruyacak stratejik önlemler alabilyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Üst makamlar, bağlı birimler ve diğer kamu kurumlarıyla etkili ve hızlı koordinasyon sağlayabiliyor mu?
Kamu kurumları, özel sektör, uluslararası bağışçılar ve diğer sivil toplum aktörleriyle güçlü bir koalisyon ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
Kamu hizmetlerinin kalitesini ve hızını artıracak süreç iyileştirmeleri ve projeler geliştirebiliyor mu?
Fon kazanımı, hibe projeleri ve faydalanıcı sayısı artışında somut ve sürdürülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Vatandaşlara karşı şeffaf, erişilebilir ve çözüm odaklı bir hizmet anlayışı benimseyebilmiş mi?
Crowdfunding, dijital savunuculuk ve sosyal medya kampanyalarıyla kuruluşun etkisini artırabilyor mu?
🌍 Etki
Görev yaptığı bölgede kamu hizmetlerinin toplumsal etkisini artıracak yenilikçi uygulamalar geliştirebiliyor mu?
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle politika değişikliğine yol açacak düzeyde kalıcı etki yaratabilyor mu?