Geri
Hayri Çulhacı

Mütevelli Heyeti Başkan Yardımcısı

Sabancı Vakfı

21 Görüntülenme
1 Haber
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hayri Çulhacı, Mart 2025’ten bu yana Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır ve bu göreve gelen ilk aile dışı kariyer yöneticisidir. Sabancı Vakfı Mütevelli Heyeti’nde Başkan Vekili ve Üye olarak görev almaktadır. Çulhacı, finans, yönetişim ve kurumsal dönüşüm alanlarında kırk yılı aşkın liderlik deneyimine sahiptir. Sabancı Holding Yönetim Kurulu’na katılmadan önce, Türkiye’nin önde gelen finans kuruluşlarından Akbank’ta 30 yılı aşkın süre görev yapmıştır. 1990 yılında Genel Müdür Yardımcısı olarak katıldığı Akbank’ta kariyeri boyunca çeşitli kritik stratejik sorumluluklar üstlenmiş; 2009’da Yönetim Kurulu Üyesi, 2010’da Yönetim Kurulu Başkan Vekili olmuştur. 2020’deki emekliliğine kadar Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Üst Düzey Risk Komitesi Başkanlıklarını yürütmüştür. Çulhacı, yürüttüğü üst düzey görevlerin yanı sıra Aksigorta A.Ş. ve Avivasa Emeklilik ve Hayat A.Ş. yönetim kurullarında görev almış; Ak Yatırım Menkul Değerler A.Ş. ve Ak Portföy Yönetimi A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanlığı yapmıştır. Kariyerine 1979 yılında Hesap Uzmanları Kurulu’nda başlayan Çulhacı, T.C. Maliye Bakanlığı’nda on yılı aşkın süre çeşitli liderlik pozisyonlarında görev yapmıştır. Çulhacı, lisans derecesini Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden (1978), MBA derecesini ise ABD’de Northeastern University’den (1986) almıştır.

Haber Analizi verilerini görmek için üye olun

Bu kişiyle ilgili 1 haberin detaylı istatistikleri

Ücretsiz Üye Ol

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Kuruluşun misyon ve vizyonuna uygun stratejik kararlar alarak örgütü ileriye taşıyabiliyor mu?
STK nın mali sürdürülebilirlik ve yasal değişiklik krizlerinde kuruluşu koruyacak stratejik önlemler alabilyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Kamu kurumları, özel sektör ve diğer sivil toplum kuruluşlarıyla etkili işbirlikleri kurabilmiş mi?
Kamu kurumları, özel sektör, uluslararası bağışçılar ve diğer sivil toplum aktörleriyle güçlü bir koalisyon ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
Toplumsal sorunlara yönelik somut, ölçülebilir ve sürdürülebilir projeler üretip hayata geçirebiliyor mu?
Fon kazanımı, hibe projeleri ve faydalanıcı sayısı artışında somut ve sürdürülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Kuruluşun misyonunu ve faaliyetlerini halka ve kamuoyuna etkili şekilde anlatabilyor mu?
Crowdfunding, dijital savunuculuk ve sosyal medya kampanyalarıyla kuruluşun etkisini artırabilyor mu?
🌍 Etki
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle kalıcı sosyal dönüşüme katkı sağlayabiliyor mu?
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle politika değişikliğine yol açacak düzeyde kalıcı etki yaratabilyor mu?