Geri
Hüseyin Kök
5 Görüntülenme
6 Haber
Doğum Yeri: Konya
Doğum Tarihi: 1971
Göç İdaresi Başkanlığı görevine atanan Hüseyin Kök, 1971 yılında Konya’da doğdu. Lisans eğitimini Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü’nde (1988-1992), yüksek lisans eğitimini Türkiye ve Ortadoğu Amme İdaresi Enstitüsü’nde (1999-2000) tamamladı.İngiltere Oxford’daki The Oxford Academy UTS College (1995-1996) ve Milli Güvenlik Akademisi’nde (2008-2009) mesleki eğitimler aldı. 1994 yılında Karaman Kaymakam Adayı olarak mesleğine başladı. Sırasıyla Şabanözü Kaymakamı (1997-2000), Çelikhan Kaymakamı (2000-2002) ve Sultandağı Kaymakamı (2002-2005) olarak hizmet verdi. 2005 yılında Mülkiye Müfettişliğine, 2006 yılında Mülkiye Başmüfettişliğine, 2019 yılında Mülkiye Teftiş Kurulu Başkan Yardımcılığı görevlerine atandı. 2023 yılından bu yana Göç İdaresi Başkan Yardımcısı olarak görev yapan Hüseyin Kök, 4 Şubat 2025 tarihinde yayımlanan Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile Göç İdaresi Başkanı olarak atandı. Hüseyin Kök, iyi derecede İngilizce bilmektedir. Evli ve iki çocuk sahibidir.

Haber Analizi verilerini görmek için üye olun

Bu kişiyle ilgili 6 haberin detaylı istatistikleri

Ücretsiz Üye Ol

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Kurumun stratejik hedeflerini belirleyerek organizasyonu doğru yöne yönlendirebiliyor mu?
Güvenlik tehditleri, göç dalgaları ve doğal afetlerde il/bölge düzeyinde koordineli kriz yönetimi sağlayabiliyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Bağlı olduğu bakanlık ve üst kurumlarla etkili ve güvene dayalı ilişkiler sürdürebiliyor mu?
Belediyeler, güvenlik güçleri, muhtarlar ve sivil toplumla etkin bir yerel yönetişim ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
Kurumun hizmet kalitesini ve kapasitesini artıracak yenilikçi projeler üretebiliyor mu?
Nüfus hizmetleri, sivil toplum ilişkileri ve kamu düzeninin sağlanmasında ölçülebilir iyileştirmeler gerçekleştirebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Kurum çalışanları ve hizmet alan vatandaşlarla sağlıklı bir iletişim ortamı oluşturabiliyor mu?
E-devlet, ALO 199, BİMER gibi dijital vatandaş iletişim kanallarının etkinliğini artırabiliyor mu?
🌍 Etki
Kurumun topluma sunduğu hizmetlerin kapsamını, kalitesini ve erişilebilirliğini artırabiliyor mu?
İl veya bölge genelinde kamu düzeni, toplumsal huzur ve vatandaş memnuniyetinin artırılmasında kalıcı etki yaratabilyor mu?