Geri
Barış Mert

Barış Mert

Profiline Sahip Ol (250 Kredi)

Yönetim Kurulu Üyesi

BUSİAD (Bursa Sanayicileri ve İşinsanları Derneği)

12 Görüntülenme
0 Haber
İşletme Yüksek Lisans Mühendis İş İnsanı Sanayici
Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi (Lisans), İşletme (Yüksek Lisans) Barış Mert, 2000 yılından bu yana Zorlu Holding bünyesindeki Korteks'te çeşitli kademelerde görev almıştır. İşletme Mühendisi olarak başladığı kariyerinde sırasıyla Üretim Şefi, Pazar Geliştirme ve Satış Sonrası Teknik Hizmetler (SSHT) Müdürü ve Genel Müdür Yardımcılığı pozisyonlarında bulunmuştur. Şubat 2019 itibariyle Korteks Genel Müdürü olarak atanmıştır. Korteks, Avrupa'nın en büyük entegre polyester iplik üreticisi konumundadır. Mert, şirketin ürün çeşitliliğinin yenilikçi opsiyonlarla geliştirilmesine ve katma değeri yüksek teknik tekstillerin üretilmesine liderlik etmektedir. BUSİAD'ın önceki dönem yönetim kurulu üyeleri arasında da yer almıştır.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Kuruluşun misyon ve vizyonuna uygun stratejik kararlar alarak örgütü ileriye taşıyabiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Tedarik zinciri krizleri, hammadde fiyat artışları ve sektörel daralmalarda stratejik yönlendirme yapabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
🤝 İlişki Yönetimi
Kamu kurumları, özel sektör ve diğer sivil toplum kuruluşlarıyla etkili işbirlikleri kurabilmiş mi?
★ ★ ★ ★ ★
OSB yönetimleri, teknoloji firmaları ve uluslararası sanayi kuruluşlarıyla etkin bir işbirliği ağı kurabilmiş mi?
★ ★ ★ ★ ★
📈 Performans
Toplumsal sorunlara yönelik somut, ölçülebilir ve sürdürülebilir projeler üretip hayata geçirebiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Sanayileşme, teknoloji transferi ve yerli üretim kapasitesinin artırılmasında somut başarılar elde edebiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
🗣️ İletişim
Kuruluşun misyonunu ve faaliyetlerini halka ve kamuoyuna etkili şekilde anlatabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Endüstri 4.0, dijital dönüşüm ve akıllı fabrika uygulamalarının yaygınlaştırılmasına katkı sağlayabiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
🌍 Etki
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle kalıcı sosyal dönüşüme katkı sağlayabiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Bölgesel sanayileşme, istihdam artışı ve teknolojik gelişimde kalıcı etki yaratabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★