Geri
Semih Doğanoğlu

Semih Doğanoğlu

Kaymakam

Nallıhan Kaymakamlığı (ANKARA)

0 Görüntülenme
0 Haber
Doğum Yeri: Gelibolu
Doğum Tarihi: 1988
Semih Doğanoğlu, Nallıhan ilçesinin güncel kaymakamıdır. 1988 yılında Çanakkale'nin Gelibolu ilçesinde doğdu. İlk, orta ve lise eğitimini memleketinde tamamladı. 2005 yılında İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü'nü kazandı ve 2009 yılında mezun oldu. Üniversite eğitimi sırasında İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi'nde memur olarak çalıştı. Kariyerine 2011 yılında Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlık'ta Başbakanlık Uzmanı olarak başladı. Bu görevde altı yıl kaldı. 2017 yılında kaymakamlık sınavını kazanarak Eskişehir'de Kaymakam Adayı olarak mülki idare amirliği mesleğine adım attı. Eskişehir Valiliği'nde stajını tamamlayan Doğanoğlu, Kırklareli Babaeski ve Çanakkale Lapseki'de Kaymakam Refikliği görevlerinde bulundu. Ayrıca Kayseri Pınarbaşı'nda Kaymakam Vekilliği yaptı ve Ankara'da teftiş stajını tamamladı. Yurtdışı tecrübesi de bulunan Doğanoğlu, İngiltere'nin Sheffield Üniversitesi'nde sekiz ay süreyle yabancı dil eğitimi aldı. 2023 yılında Kilis Vali Yardımcılığı görevine getirildi. 2024 yılı yaz kararnamesiyle Nallıhan'a kaymakam olarak atandı. Nallıhan Kaymakamlığı, merkezi konumu ve kolay ulaşılabilirliğiyle kamu hizmetlerinin kalbi konumundadır. Doğanoğlu, vatandaş odaklı yaklaşımıyla ilçede katılımcı yönetim anlayışını benimsemektedir. Kaynaklar: - Nallıhan Kaymakamlığı - Yeniankara.com.tr

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
İlçedeki kamu hizmetlerinin planlanması ve yürütülmesinde etkin ve isabetli kararlar alabilyor mu?
Güvenlik tehditleri, göç dalgaları ve doğal afetlerde il/bölge düzeyinde koordineli kriz yönetimi sağlayabiliyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
İlçedeki belediye, güvenlik birimleri ve sivil kuruluşlarla uyumlu bir çalışma ortamı oluşturabiliyor mu?
Belediyeler, güvenlik güçleri, muhtarlar ve sivil toplumla etkin bir yerel yönetişim ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
İlçenin altyapı, eğitim ve sosyal ihtiyaçlarına yönelik projeler geliştirip hayata geçirebiliyor mu?
Nüfus hizmetleri, sivil toplum ilişkileri ve kamu düzeninin sağlanmasında ölçülebilir iyileştirmeler gerçekleştirebiliyor mu?
🗣️ İletişim
İlçe halkıyla doğrudan iletişim kurarak erişilebilir ve çözüm odaklı bir yönetici profili çizebiliyor mu?
E-devlet, ALO 199, BİMER gibi dijital vatandaş iletişim kanallarının etkinliğini artırabiliyor mu?
🌍 Etki
Eğitim, gençlik ve sosyal yardım alanlarında ilçeye somut katkı sağlayan projeler yürütebiliyor mu?
İl veya bölge genelinde kamu düzeni, toplumsal huzur ve vatandaş memnuniyetinin artırılmasında kalıcı etki yaratabilyor mu?