Geri
Mehmet Salih ÖZEN

Mehmet Salih ÖZEN

Profiline Sahip Ol (3.000 Kredi)

Başkan Yardımcısı/Sayman

TÜRKONFED (Türk İş Dünyası Konfederasyonu)

17 Görüntülenme
0 Haber
499 X Takipçi
İş İnsanı İnşaatçı
Doğum Yeri: Van
Doğum Tarihi: 1972
1972 Van doğumlu. 1996: İnşaat sektörüne başladı; Devlet Su İşleri, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Türk Telekom için devlet taahhüt işleri yaptı. 2001: Kurumsal otopark sektörüne geçti; havalimanı, otel ve rezidans otoparkları ile çalıştı. 2005: DOKAY markası ile operasyonel filo kiralama sektörüne girdi (4.000+ araç). 2007: DOKAY Enerji ile enerji sektörüne başladı; hidroelektrik, biomass ve rüzgâr enerjisi santralları inşa etti. 2010: Monopoly gayrimenkul yönetimi şirketini kurdu. TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı (Sayman), Mali İşler Komisyonu Başkanı. TÜSİAD, ESİAD, BASİFED, TOKKDER üyesi.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

X Analizi verilerini görmek için üye olun

Ortalama etkileşim, takipçi grafiği ve detaylı analiz

Ücretsiz Üye Ol
Zaten üye misiniz? Giriş yapın

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Görev yaptığı birimde mevzuata uygun, hızlı ve isabetli idari kararlar alabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
STK nın mali sürdürülebilirlik ve yasal değişiklik krizlerinde kuruluşu koruyacak stratejik önlemler alabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
🤝 İlişki Yönetimi
Üst makamlar, bağlı birimler ve diğer kamu kurumlarıyla etkili ve hızlı koordinasyon sağlayabiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Kamu kurumları, özel sektör, uluslararası bağışçılar ve diğer sivil toplum aktörleriyle güçlü bir koalisyon ağı kurabilmiş mi?
★ ★ ★ ★ ★
📈 Performans
Kamu hizmetlerinin kalitesini ve hızını artıracak süreç iyileştirmeleri ve projeler geliştirebiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Fon kazanımı, hibe projeleri ve faydalanıcı sayısı artışında somut ve sürdürülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
🗣️ İletişim
Vatandaşlara karşı şeffaf, erişilebilir ve çözüm odaklı bir hizmet anlayışı benimseyebilmiş mi?
★ ★ ★ ★ ★
Crowdfunding, dijital savunuculuk ve sosyal medya kampanyalarıyla kuruluşun etkisini artırabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
🌍 Etki
Görev yaptığı bölgede kamu hizmetlerinin toplumsal etkisini artıracak yenilikçi uygulamalar geliştirebiliyor mu?
★ ★ ★ ★ ★
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle politika değişikliğine yol açacak düzeyde kalıcı etki yaratabilyor mu?
★ ★ ★ ★ ★