Geri
Yahya Alper BEKTAŞ
17 Görüntülenme
0 Haber
Madencilik sektöründe üçüncü kuşak temsilcisi. 1958'den günümüze ülkedeki çeşitli yeraltı kaynaklarının üretiminde faaliyet göstermektedir. Metalik madenler ve mermer üretiminde toplam 10 milyon tonun üzerinde üretim gerçekleştirmiştir. Denson Madencilik, Tekno Solar Enerji ve İntapro İnşaat şirketlerinin yönetim kurulu başkanlığını yürütmektedir. EMMAD (Elazığ Madenciler ve Mermerciler Derneği) - uzun yıllar Yönetim Kurulu Başkanı. DOGÜNSİFED Yönetim Kurulu Üyesi. FIRATSİFED kurucu ve uzun yıllar kurucu yönetim kurulu başkanı. TÜRKONFED üçüncü dönemden beri Yönetim Kurulu Üyesi. Personel istihdamı, üretim, taahhüt ve ihracat alanında ülkeye katkıda bulunmuş, bölgesel kalkınma projelerine öncülük yapmıştır.

Bu kişiye ait haber verisi henüz bulunmuyor.

Bu kişiye ait X (Twitter) hesap bilgisi bulunmuyor.

Bu kişiye ait Instagram hesap bilgisi bulunmuyor.

Henüz değerlendirme yapılmadı

İlk değerlendiren siz olun!

🏛️ Liderlik
Şirket veya kuruluşunu yönetirken stratejik vizyon belirleyip doğru yatırım kararları alabilyor mu?
STK nın mali sürdürülebilirlik ve yasal değişiklik krizlerinde kuruluşu koruyacak stratejik önlemler alabilyor mu?
🤝 İlişki Yönetimi
Kamu kurumları, bankalar ve düzenleyici otoritelerle güvene dayalı kurumsal ilişkiler sürdürebiliyor mu?
Kamu kurumları, özel sektör, uluslararası bağışçılar ve diğer sivil toplum aktörleriyle güçlü bir koalisyon ağı kurabilmiş mi?
📈 Performans
İstihdam yaratma, yeni yatırım ve ihracat artışı konularında somut projeler hayata geçirebiliyor mu?
Fon kazanımı, hibe projeleri ve faydalanıcı sayısı artışında somut ve sürdürülebilir başarılar elde edebiliyor mu?
🗣️ İletişim
Kamuoyu, müşteriler ve sektör paydaşlarıyla şeffaf ve güvenilir bir iletişim sürdürebiliyor mu?
Crowdfunding, dijital savunuculuk ve sosyal medya kampanyalarıyla kuruluşun etkisini artırabilyor mu?
🌍 Etki
Kurumsal sosyal sorumluluk projeleri ve toplumsal yatırımlarla çevresine somut katkı sağlayabiliyor mu?
Savunuculuk faaliyetleri ve toplumsal projelerle politika değişikliğine yol açacak düzeyde kalıcı etki yaratabilyor mu?